În contextul transformării rapide a pieței IT din România, companiile sunt nevoite să depășească modelul clasic de outsourcing, concentrat pe externalizarea resurselor umane.
Competiția la nivel european – din partea țărilor precum Polonia, Spania sau Grecia – și alinierea costurilor pun presiune pe furnizorii de servicii IT să ofere mai mult decât o simplă forță de muncă temporară.
Limitele modelului clasic de outsourcing
Timp de mulți ani, outsourcing-ul a fost soluția ideală pentru companiile care necesitau resurse IT pe termen scurt. Deși modelul a generat stabilitate financiară pentru furnizori, a limitat posibilitățile de inovare și implicare pe termen lung. Modelul „body leasing,” unde companiile IT asigură specialiști fără a-și asuma riscuri pentru succesul proiectului, a devenit ineficient, ducând adesea la costuri suplimentare, întârzieri și lipsa de control asupra rezultatelor.
Astfel, companiile de outsourcing se orientează acum către un rol mai proactiv, oferind consultanță, dezvoltare de produse și soluții adaptate, transformând relația client-furnizor într-un parteneriat strategic. Aceste abordări noi cresc transparența în costuri și termene, precum și responsabilitatea împărtășită între parteneri.
Soluțiile oferite de modelul „fixed price”
Modelul „fixed price” devine din ce în ce mai popular, oferind predictibilitate în costuri și termene. Lucian Popovici, Engineering Director la…
