În mediul economic și geopolitic volatil de astăzi, calitatea consiliului de administrație al unei companii nu mai este o chestiune de prestigiu, ci una de competitivitate. Pentru companiile listate la Bursa de Valori București (BVB), evaluarea consiliului nu ar trebui tratată ca un simplu exercițiu de conformitate impus de Codul de Guvernanță Corporativă, ci ca un instrument strategic care influențează direct credibilitatea, încrederea investitorilor și performanța pe termen lung.
Johannes Burghold, Managing Partner România și Regional Vice President Eastern Europe în cadrul Transearch, argumentează că board-urile care își analizează sistematic performanța reacționează mai bine în condiții de presiune. În logica sa, în perioade de incertitudine strategia nu este formulată doar de management: ea este modelată și protejată în sala consiliului, acolo unde se negociază riscurile, se validează direcția și se testează reziliența planurilor pe termen mediu.
De ce evaluarea consiliului nu mai este doar o recomandare
Codul de Guvernanță Corporativă al BVB recomandă evaluări anuale și dezvoltarea continuă a competențelor directorilor, însă Burghold atrage atenția că, dincolo de cadrul local, practica internațională a ridicat deja ștacheta. În piețe mature – precum Regatul Unit sau țările scandinave – evaluările structurate ale consiliilor sunt obligatorii sau profund integrate în disciplina de guvernanță, iar…
